馬云:我為什麼給雲南捐100萬 卻給日本捐300萬?

2017年08月17日     26,866     檢舉

不久前,阿里巴巴集團董事局主席馬雲在首屆全球XIN公益大會上表示,公益的職責就是喚醒每個人心中的善良。公益的心態,加上商業的手法,這是做成事情的最有效方法。

馬雲在演講中強調說,公益需要錢,但是光有錢是遠遠不夠的,因為公益需要花出的是時間、激情以及智慧。

馬云:我為什麼給雲南捐100萬 卻給日本捐300萬?

馬雲和潘基文。(7月9日,由杭州市政府、阿里巴巴公益基金會主辦的首屆全球XIN公益大會在杭州開幕。)

談及當初日本和中國雲南同期發生地震,阿里巴巴公司當時決定捐款給日本三百萬人民幣,給中國雲南一百萬人民幣。阿里因為捐款額不同受到的質疑,這在當時引發了激烈爭論。馬雲在演講中解釋具體原因:

因為日本可能受的災難更大一點,當時我們公司內部有了巨大的辯論和爭論,第一為什麼要給日本捐款,為什麼給日本捐的比中國多,所以公司內網爭論非常之凶。我的看法,我跟同事們講,你捐是對的,你不捐也有理由,但是你自己不捐,今天世界任何地方任何世界任何災區,不會因為你捐出去的一點點錢而發生變化,你捐了錢,你自己發生了變化;因為你發生了變化,世界才有可能發生了變化。捐款真正發生變化的不是災區,而是你自己。

馬雲表示,這個世界的窮,救不完;這世界的病,也治不光,但可以做的是喚醒這個世界上每個人的善意和善心,這也是其做公益的初心。

附馬雲演講實錄節選:

 

馬云:我為什麼給雲南捐100萬 卻給日本捐300萬?

 

尊敬的潘基文秘書長,潘夫人,尊敬的戈登·布朗,尊敬的劉大使,各位來賓早上好!非常高興大家參加今天的XIN公益大會,包括沒有來到現場的把愛心要給公益事業的朋友。

……

七年以前阿里巴巴集團從錢塘江北面搬到錢塘江南岸,我們搞了一個活動。有些同事會游泳,我們就讓一些員工游過錢塘江搞接力賽,當最後一棒員工上岸的時候,我們發現他們身上掛滿了五顏六色的塑料袋及各種各樣的殘渣,我們所有員工那一天非常震動,沒有想到我們生活在這樣的環境裡面,沒想到這就是我們在喝的水。

從那一天起,阿里巴巴所有員工在思考一個問題,如果世界不夠好,你即使過得再好都沒有意義。所以從那一天起,我們決定阿里巴巴把每年千分之三的營業額作為公益基金來建設整個城市、國家和世界的環境保護。

我們以為那樣做就已經足夠了,但是我們很快又明白一個道理,公益需要錢,但是光有錢是遠遠不夠的,因為公益和慈善還是有點差異,慈善在於給予,而公益是在於參與,是在於點點滴滴的行動。慈善可能以給錢為主,而公益需要你花出的是時間、激情、智慧以及所有你可能拿不出來的東西。你未必有能力去做慈善,但是我們每個人都應該可以去做公益,參與公益。

……

公益的職責就是真正去喚醒每個人內心的善良。我記得日本地震那一年,中國雲南也發生了地震,我們公司決定捐款給日本三百萬人民幣,給中國雲南一百萬人民幣。原因是什麼,因為日本可能受的災難更大一點,當時我們公司內部有了巨大的辯論和爭論,第一為什麼要給日本捐款,為什麼給日本捐的比中國多,所以公司內網爭論非常之凶。我的看法,我跟同事們講,你捐是對的,你不捐也有理由,但是你自己不捐,今天世界任何地方任何世界任何災區,不會因為你捐出去的一點點錢而發生變化,你捐了錢,你自己發生了變化;因為你發生了變化,世界才有可能發生了變化。捐款真正發生變化的不是災區,而是你自己。

所以我們相信,你捐出去的每一分錢,因為你改變了,世界就會改變,世界不會因為你的錢發生改變,是你的內心發生了變化。這世界的窮,你救不完,這世界的病,你治不光,但是我們可以把這個世界上每個人的善意和善心給喚醒,這就是我們到處每年參加各種公益的初心,這也是我們今天舉辦這個公益的初心。

……

所以戰勝天災人禍,需要我們從心態上去解決。我認為,心態就是儒釋道思想,也是我們今天每個人需要的信仰,就是感恩、敬畏和真心。我們對昨天的一切充滿著感恩之情,我們對於明天充滿敬畏,我們對於今天充滿珍惜。只有改變,從每個個人開始,我相信我們的社會才會更好,從每個人改起,參與每個人點滴的行動,世界才會變得更加美好。